一、关于开展公司月活动方案
指导思想：以科学发展观为统领，以、、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以求生存，以求发展，向要效益"的神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注的良好氛围，全面提高全员意识，努力提高品管部管理水平。
二、活动主题 ：奠定基础、服务助力
三、活动时间 ：3月18日～3月25日。
四、活动内容 “月"期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：
1.大力营造“月"的浓厚氛围 ：“月"活动开展之前，项目部先要围绕“月"活动主题，组织召开“月"动员大会，进行“月"活动动员和部署，引导全体员工积投入到“月"活动中。
2。在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对法规、文化等进行宣传，营造全员关注的良好氛围。
3.开展项检查活动 品管部响应公司号召，积开展以“查意识、查水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查损失"为主要内容的“七查"活动，要通过项检查、综合检查等形式对工程重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查。
